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PROGRAMME 2010 DU SECAAR

SOMMAIRE
INTRODUCTION 4
I. PRESENTATION DU SECAAR 4
II. PROGRAMME D’ACTIVITES TECHNIQUES 2010 6
LISTE DES ACTIVITES DE FORMATION ET D’APPUI 6
Axe 1 : Promotion du développement holistique 6
1.1. FATEB / RCA 6
1.2. EMT / Togo 6
Axe 2 : Renforcement des compétences 6
2.1. DUFC / Cameroun 6
2.2. ONG ESPOIR / RDC 6
2.3. UFEB / RCA 6
2.4. EP/ RDC 6
2.5. MJS AFRIQUE / TOGO 6
2.6. MJS AFRIQUE / TOGO 7
2.7. EEG / TOGO 7
2.8. GIC TERRESPOIR/ Cameroun 7
2.9. GIC TERRESPOIR / Cameroun 7
2.10. EEC JEUNESSE / Cameroun 7
2.11. SYNPA / TOGO 7
2.12. EPMB / BENIN 7
2.13. ACDI / CBCO / RDC 7
2.14. ACDI / CBCO / RDC 7
2.15. ICED / TOGO 7
2.16. BONGWANA / RDC 7
2.17. EPA / Cameroun 7
2.18. EPA / Cameroun 7
2.19. EMT / TOGO 7
2.20. AECET / TCHAD 7
2.21. SCAR / DSCHANG Cameroun 7
2.22. AMI / Burkina Faso 7
2.23. AMI / Burkina Faso 8
Axe 3 : Dynamisation du réseau 8
3.1. EMUCI / RCI 8
3.2. EEPT / Togo-Farendé 8
3.3. EEPT / Togo Kessibo 8
3.4. TERRESPOIR /Cameroun 8
3.5. EPA / CAMEROUN 8
3.6. SECAAR / BENIN 8
3.7. SECAAR / CAMEROUN 8
3.8. SECAAR / CAMEROUN 8
3.9. SECAAR / TOGO 8
3.10. SECAAR / CEVAA 8
3.11. SECAAR / Divers suivis 8
3.12. SECAAR Cameroun et Togo 8
ACTIVITES SIGNIFICATIVES RETENUES POUR 2010 8
BUDGET 2010 10
ANNEXE : Cadre logique 2008-2010 11-18

INTRODUCTION

Les années passent et ne se ressemblent pas ; l’année 2010 constitue la dernière phase d’exécution de la planification triennale 2008-2010, planification qui a mis un accent particulier sur les éléments suivants :
• Le renforcement de la promotion de la notion du développement holistique
• L’intensification de la visibilité et du rayonnement du SECAAR par une meilleure capitalisation des expériences
• La diversification des sources de financement
Le présent document ne fait que mention des actions techniques à mener par le SECAAR sur le terrain avec ses partenaires ; il est annexé par la planification triennale qui sera assortie d’une planification opérationnelle 2010 intégrant toutes les actions (techniques et administratives) prévues au niveau du réseau pour le compte de 2010.
Un chronogramme d’intervention précise dans un autre document les périodes de réalisation des activités techniques avec les intervenants identifiées.

PRESENTATION

1. Historique
Le SECAAR est un réseau d’Eglises et d’Organisations de base engagées dans des actions de développement rural et urbain cherchant à intensifier les échanges entre elles pour atteindre leurs objectifs et pour mieux valoriser les expériences particulières. Ces échanges peuvent se faire également avec des organisations non membres du SECAAR.
C’est en 1988, suite à une rencontre au Bénin, que la décision a été prise de créer un réseau entre différentes Eglises et Organisations qui travaillent ensemble dans le cadre de l’animation rurale. Ce réseau s’est officiellement constitué en 1994.
Vu son développement, le SECAAR a décidé d’ouvrir un Secrétariat en Afrique avec deux secrétaires permanents.
L'ouverture d'un bureau à Abidjan a pu se réaliser en 1996 pour assurer la coordination des activités. La mise en place de cette coordination permet au SECAAR de mieux valoriser les ressources locales et d'en augmenter leurs capacités. Depuis 2006 le Bureau d’Abidjan a été transféré à Lomé au Togo avec deux Secrétaires permanents et un assistant administratif.
Depuis 2008, le SECAAR exécute une planification triennale 2008-2010 approuvé par ses membres suite à une évaluation de la planification précédente.
2. Finalité
Que chaque famille et tout individu puissent pleinement s’épanouir dans un cadre de vie harmonieux, en pouvant faire face à leurs besoins de base qui sont une nourriture saine et équilibrée, des soins de santé assurés, l’accès à l’éducation et à la formation professionnelle et au logement. Ils peuvent également bénéficier d’un accès équitable aux ressources de leur environnement et les gérer pour en obtenir un revenu décent et durable.
Les Eglises et organisations partenaires du SECAAR sont activement engagées dans ce processus.
Pour cela, le SECAAR partage la vision d’un développement holistique qui tient compte de la personne humaine dans son entier. Le SECAAR désire avoir une approche globale par rapport aux freins au développement qui peuvent être techniques et matériels, mais également socio-culturels et spirituels.
3. Objectifs
Le SECAAR s'est défini les trois objectifs suivants :
- Répondre aux demandes des Eglises et organisations qui désirent s'engager dans une démarche globale de développement. Il s’agit de transmettre cette vision dans les lieux de formation théologique et de sensibiliser à cette démarche les partenaires qui ne sont pas encore engagés.
- Former les animateurs et responsables de groupements et appuyer les cours et séminaires de formation techniques (transformation des produits agricoles, culture biologique, caisse d'épargne et crédit, mise en place d'un projet,…) aussi bien que ceux permettant de renforcer les capacités d'action des partenaires (cours de gestion, cours de planification).
- Accompagner les actions des partenaires pour lesquelles le SECAAR a été sollicité et renforcer le réseau SECAAR par un suivi interne.
4. Stratégies d’intervention
Dans le but d'atteindre sa finalité et ses objectifs, le SECAAR s'est défini trois axes d'intervention lors de l’élaboration de son programme triennal 2008-2010 :
 Axe 1 : Promotion du développement holistique ;
 Axe 2 : Renforcement des compétences ;
 Axe 3 : Dynamisation du réseau.
5. Méthode de travail et participation locale
L’équipe de travail du SECAAR est pluridisciplinaire et multiraciale. Les consultants du SECAAR sont engagés dans des actions de développement de l’organisation dont ils dépendent. Chacune d’elle a donné son accord pour les mettre à disposition du SECAAR de deux à plusieurs semaines par année pour répondre à des demandes d’appui selon la spécificité technique de chacun.
Généralement, ce sont les partenaires qui demandent l’appui du SECAAR, qui s’occupent de toute l’organisation pratique des cours. Les intervenants du SECAAR sont mis gratuitement à disposition ; mais ils sont pris en charge par le partenaire demandeur au niveau de leurs frais de déplacement et de pension dans le pays d’accueil. Le budget des interventions mentionne uniquement les frais directs pris en charge par le SECAAR. Les contributions locales en nature, en espèces ou en ressources humaines ne figurent pas dans le budget, car elles n’entrent pas dans la comptabilité du SECAAR.

PROGRAMME

PROGRAMME D’ACTIVITES TECHNIQUES 2010

I. LISTE DES ACTIVITES DE FORMATION ET D’APPUI
Axe 1 : Promotion du développement holistique
L’évaluation de la dernière planification en vue de l’élaboration de la nouvelle planification 2008-2010 a identifié la promotion du développement holistique comme l’une des forces prioritaires du travail du SECAAR ; en effet, les Eglises et institutions théologiques de formation sont porteuses de cette vision qui intègre « Spiritualité et Développement ». Beaucoup souhaitent recevoir une sensibilisation voire une formation sur ce thème.
Pour 2010, le renforcement du partage de cette vision va continuer avec la collaboration avec la FATEB / RCA avec une ouverture des discussions avec d’autres institutions et églises de l’Afrique de l’Ouest. Deux interventions sont prévues :
1.1. FATEB / RCA
Thème : Cours sur le Développement holistique
1.2. EMT / Togo
Thème : Séminaire de sensibilisation sur le Développement holistique
AXE 2 : RENFORCEMENT DES COMPETENCES
L’axe 2 permet d’apporter des contributions techniques et organisationnelles aux membres ou partenaires du SECAAR ; il contribue à amener les partenaires du SECAAR à être plus efficace sur le terrain à travers les cours sur la gestion des projets et des activités génératrices de revenus, la transformation des produits agricoles, ou sur la mise en place d’actions communautaires ou sur les principes de fonctionnement des organisations de base. Ces cours renforcent les compétences des partenaires à faire face aux difficultés et enjeux du moment (promotion des cultures vivrières, lutte contre le réchauffement climatique, l’amélioration des conditions de vie des hommes, etc.). Au total, vingt et trois (23) sessions sont prévues et se présentent comme suit :
2.1. EEC / CAMEROUN
Thème : Pour une optimisation de la gestion des ressources financières du Département des Femmes de l’EEC.
2.2. ONG ESPOIR / RDC
Thème : Gestion des activités génératrices de revenus
2.3. UFEB / RCA
Thème : La promotion des activités génératrices de revenus dans le milieu rural : cas des femmes seules
2.4. Eglise Presbytérienne / RDC
Thème : La micro entreprise : outil de développement pour une église et une société
2.5. MJS / Togo
Thème : L’importance d’un Plan d’Action Villageois et comment l’élaborer ensemble dans un village.

2.6. MJS / Togo
Thème : Genre et mobilisation des ressources
2.7. EEG / Togo
Thème : Techniques culturales du riz
2.8. GIC TERRESPOIR / Cameroun
Thème : Appui à l’équipement d’une pépinière de référence des fruitiers dans la région des Bamboutos
2.9. GIC TERRESPOIR / Cameroun
Thème : Elaboration du manuel de propagation et de culture saine des bananiers (douce et plantain) à petite échelle / Fiche de détection des principaux ennemis du manguier
2.10. EEC –JEUNESSE / Cameroun
Thème : Pour un leadership efficace et efficient des organisations de jeunes
2.11. SYNPA / TOGO
Thème : Formation des brigades pour l’environnement
2.12. EPMB / BENIN
Thème : Elaboration du Plan stratégique de développement
2.13. ACDI / RDC
Thème : Installation de 1500 graines de palmiers nains
2.14. ACDI / RDC
Thème : Spécialisation dans la culture des intrants améliorés des graines et des plants de manioc
2.15. ICED / Togo
Thème : Micro finance : moyen de lutte contre la pauvreté
2.16. BONGWANA / RDC
Thème : Formation sur les activités génératrices de revenus et la transformation des produits
2.17. EPA / Cameroun
Thème : Planning familial et élaboration d’un budget familial
2.18. EPA / Cameroun
Thème : Culture et transformation du manioc
2.19. EMT / Togo
Thème : Transformation des produits agricoles
2.20. AECET / TCHAD
Thème : Séminaire sur le changement climatique et le développement holistique
2.21. SCAR / DSCHANG Cameroun
Thème : Expérimentation de mise en gélule de artemisia
2.22. AMI / Burkina Faso
Thème : Formation sur l’épargne collective
2.23. AMI / Burkina Faso
Thème : Formation sur le leadership personnel
AXE 3 : DYNAMISATION DU RESEAU
Dans cet axe, sont prévues les activités de pilotage du SECAAR, de suivi et d’évaluation continue des actions menées par le SECAAR et/ou confiées au SECAAR par ses partenaires. Ces actions relèvent de façon particulière l’implication du SECAAR dans les programmes missionnaires de certaines églises membres de la Cevaa. Toutes ces activités permettront de renforcer le dynamisme au sein du réseau et d’intensifier la visibilité du SECAAR. Les douze (12) actions de suivi-accompagnement, de renforcement du réseau et d’évaluation ci après sont retenues pour 2010 :
3.1. EMUCI / Côte d’Ivoire
Thème : Suivi du projet agricole de Soccorobo
3.2. EEPT / Togo
Thème : Suivi du projet intégré de l’EEPT-Farendé
3.3. EEPT / Togo
Thème : Suivi du projet agricole de l’EEPT-Kessibo
3.4. TERRESPOIR / CAMEROUN
Thème : Suivi-appui des activités
3.5. EPA / Cameroun
Thème : Suivi des activités de l’EPA
3.6. Réunion Bureau SECAAR Mars
3.7. Réunion Bureau SECAAR Octobre
3.8. SECAAR : Cours Consultants
3.9. SECAAR : Evaluation du SECAAR
3.10. SECAAR : Appui-accompagnement à 3 églises membres de la Cevaa
3.11. Divers suivis
3.12. SECAAR / Togo et Cameroun
Thème : Cours sur la planification des projets et le suivi-évaluation des projets
II. ACTIVITES SIGNIFICATIVES RETENUES POUR 2010
Sur une trentaine d’interventions prévues pour 2010, nous relevons quelques interventions et projets significatifs sur lesquels le SECAAR compte mettre un accent particulier :
1. Dans le cadre de la formation des pasteurs et des évangélistes, le SECAAR anime un module de formation d’une trentaine d’heures sur le Développement holistique pour les étudiants de 3ème année de la FATEB (Faculté de Théologie Evangélique de Bangui) en République Centrafricaine. Le SECAAR est en discussion avec l’UPAO de Porto-Novo pour introduire ce cours et a publié un guide de formation pour les enseignants.
2. Au Togo avec l’association MJS (Mouvement pour la Justice et la Solidarité en Afrique) et dans le cadre du concept « genre », le SECAAR animera des sessions de formation sur le « rôle des femmes dans l’économie et la mobilisation des ressources » et « la mise en place des activités génératrices de revenus pour la famille ».
3. Sur le thème environnemental, deux (02) interventions seront organisées au Tchad et au Togo sur « les liens entre le développement holistique et la protection de l’environnement » dans la perspective du réchauffement climatique.
4. Pour un renforcement des capacités dans la production vivrière et la transformation des produits agricoles, deux intervenions auront lieu au Togo et en République Démocratique du Congo sur « les techniques culturales du riz » et « l’installation d’une pépinière de palmier à huile » ; une autre intervention sera appuyée au Cameroun dans le domaine de la transformation du manioc. Ces trois (03) actions tiendront aussi compte de deux (02) facteurs : le changement climatique et le genre.
5. La démarche de transformation de plantes médicinales sera concrétisée avec l’Université de Dschang (Cameroun) pour expérimenter la fabrication des gélules de l’artemisia (à partir des feuilles) avec mise à disposition des appareils nécessaires à la fabrication de ces gélules. Ceux-ci seront directement utilisés par les populations pour le traitement du paludisme en lieu et place des infusions d’artemisia moins efficaces jusqu’à ce jour que l’absorption des feuilles.
Pour l’ensemble de l’année 2010, le SECAAR interviendra dans sept (07) pays d’Afrique Occidentale et Centrale pour une quinzaine d’églises et associations.

BUDGET

Le budget 2010 augmente de plus de 35'000 francs par rapport au budget 2009 par suite du renforcement du Secrétariat de Lomé qui sera composé de deux secrétaires exécutifs et d’une secrétaire administrative.
Une évaluation assistée du SECAAR se fera en 2010 pour faire le point sur le Programme triennal 2008 – 2010.
L’augmentation de ces coûts entraîne un déficit budgétisé de 10'000.- francs.

Comme signalé dans l’introduction, la part prise en charge par les organisations qui invitent le SECAAR pour des sessions est pratiquement aussi important que celle payée directement par le SECAAR. Ce qui explique que tant de sessions de formation et suivi peuvent être organisées avec si peu de moyens.

Charges	Francs Suisses		Francs CFA
		Totaux :		Totaux :
Interventions :
Frais de voyage	22'000.-		8’000'000
Frais lieux d’accueil	15'000.-		6’000'000
Intervenants	15'000.-		6’000'000
Sous-total :		52'000.-		20’800'000

Matériel d’animation	1'000.-		400’000
Page du SECAAR	2'000.-		800’000
Appuis ponctuels	--.-
Sous-total :		3'000.-		1’200'000

Bureau de Lomé :
Secrétaires	55'000.-		22’000'000
Locations Appart. + Secrét. + Aménagements	23'000.-		9'200’000
Transports	10'000.-		4’000'000
Amortissements	8'000.-		3’200'000
Sous-total :		96'000.-		38’400'000

Frais administratifs :		12'000.-		4’800'000

Evaluation		20'000.-		8'000’000

Totaux :		183'000.-		73’200'000

Produits

Cotisations membres		7'000.-		2'800'000
Contribution D.M.		95'000.-		38'000'000
DEFAP		15'000.-		6'000’000
Contribution CEVAA		50'000.-		20’000’000
Prestations de service		6'000.-		2’400'000
A trouver		10'000.-		4'000’000
Totaux :		183'000.-		73’200'000