Programme d'activités

Bulletins de nouvelles

2ème trimestre 2010
A l'occasion de la commémoration de 50 ans d'indépendance pour plusieurs pays d'Afrique, Willy Bongolo Diangana du CRAFOD en RDC, fait un bilan de l'engagement d'organisations proches du SECAAR dans le cadre du développement communautaire. + lire

+ anciens bulletins

Fiches documentaires

Désinfection solaire de l'eau
Guide pour l'application de la désinfection solaire de l'eau. Il contient 19 posters permettant de faire une animation sur la qualité de l'eau et le moyen de la désinfecter au moyen des rayons solaires. + lire

+ autres fiches documentaires

Programme d'activités 2009

Introduction
Présentation du SECAAR:
Programme d'activités 2009 :
Axe 1 : Promotion du développement holistique
1.1. Alliance Biblique / Mali
1.2. SECAAR / RURCON / Tchad
1.3. FATEB / RCA
1.4. EPA / Cameroun

Axe 2 : Renforcement des compétences
2.1. CRAFOD / RDC
2.2. AVEDETSI / TOGO
2.3. ACDI / RDC
2.4. EPA / Cameroun
2.5. EPA / Cameroun
2.6. TERRESPOIR / Cameroun
2.7. TERRESPOIR / Cameroun
2.8. BEP / TOGO
2.9. MJS AFRIQUE / BENIN
2.10. MJS AFRIQUE / TOGO
2.11. APPRID / BENIN
2.12. EER / RDC

Axe 3 : Dynamisation du réseau
3.1. UFEB / RCA
3.2. EPA / Cameroun
3.3. TERRESPOIR / Cameroun
3.4. EEPT / TOGO
3.5. TERRESPOIR / RCA
3.6. EMUCI / Côte d'Ivoire
3.7. PMGM / MALI
3.8. SECAAR / TOGO : Réunion du COS
3.9. Réunion Bureau SECAAR Mars
3.10. Réunion Bureau SECAAR Octobre
3.11. Divers suivis
3.12. SECAAR RDC et BENIN

Budget

INTRODUCTION

D'années en années, le SECAAR continue ses interventions sur le terrain en vue de la promotion de sa vision. A travers ses longues expériences sur le terrain, l'équipe du SECAAR redécouvre davantage, l'importance de la formation dans la vie des gens et veut continuer à mettre l'accent sur cet accompagnement ; ceci permettra d'en faire des exécutants qui sont capables de comprendre certaines réalités. Ils pourront amener ainsi leurs concitoyens à construire ensemble une société dans laquelle les femmes et les hommes seront en mesure d'améliorer convenablement leurs conditions de vie.
Le présent programme étalé sur les trois (03) axes de fonctionnement de notre réseau veut contribuer, avec les églises et organisations membres et / ou partenaires du SECAAR, à répondre à ce besoin de formation. Il a aussi pour but d'apporter un suivi-accompagnement des programmes et activités de développement menées par nos partenaires et de renforcer la dynamique de la vie du réseau.

PRESENTATION

1. Historique
Le SECAAR est un réseau d'Eglises et d'Organisations de base engagées dans des actions de développement rural et urbain cherchant à intensifier les échanges entre elles pour atteindre leurs objectifs et pour mieux valoriser les expériences particulières. Ces échanges peuvent se faire également avec des organisations non membres du SECAAR.
C'est en 1988, suite à une rencontre au Bénin, que la décision a été prise de créer un réseau entre différentes Eglises et Organisations qui travaillent ensemble dans le cadre de l'animation rurale. Ce réseau s'est officiellement constitué en 1994.
Vu son développement, le SECAAR a décidé d'ouvrir un Secrétariat en Afrique avec deux secrétaires permanents. L'ouverture d'un secrétariat à Abidjan a pu se réaliser en 1996. La mise en place de cette coordination permet au SECAAR de mieux valoriser les ressources locales et d'en augmenter leurs capacités.
En septembre 2007, le SECAAR a procédé à l'évaluation de son travail pour les années 2005 à 2007 et à l'ajustement de son cadre logique 2008-2010 qui a été approuvé par les membres.
2. Finalité
Que chaque famille et tout individu puissent pleinement s'épanouir dans un cadre de vie harmonieux, en pouvant faire face à leurs besoins de base qui sont une nourriture saine et équilibrée, des soins de santé assurés, l'accès à l'éducation et à la formation professionnelle et au logement. Ils peuvent également bénéficier d'un accès équitable aux ressources de leur environnement et les gérer pour en obtenir un revenu décent et durable.
Les Eglises et organisations partenaires du SECAAR sont activement engagées dans ce processus.
Pour cela, le SECAAR partage la vision d'un développement holistique qui tient compte de la personne humaine dans son entier. Le SECAAR désire avoir une approche globale par rapport aux freins au développement qui peuvent être techniques et matériels, mais également socio-culturels et spirituels.
3. Objectifs
Le SECAAR s'est défini les quatre objectifs suivants :

• Répondre aux demandes des Eglises et organisations qui désirent s'engager dans une démarche globale de développement. Transmettre cette vision dans les lieux de formation théologique. Sensibiliser à cette démarche les partenaires qui ne sont pas encore engagés.
• Former les animateurs et responsables de groupements. Appuyer les cours et séminaires de formation techniques (transformation des produits agricoles, culture biologique, caisse d'épargne et crédit, mise en place d'un projet) aussi bien que ceux permettant de renforcer les capacités d'action des partenaires (cours de gestion, cours de planification).
• Accompagner les actions des partenaires pour lesquelles le SECAAR a été sollicité. Favoriser les rencontres des partenaires entre eux. L'accompagnement se fait par des visites.
• Renforcer le réseau SECAAR par un suivi interne. Dans le cadre du suivi du réseau, un accent particulier est mis sur la formation continue des consultants.

4. Stratégies d'intervention
Dans le but d'atteindre sa finalité et ses objectifs, le SECAAR s'est défini trois (03) axes d'intervention lors de l'élaboration de son programme triennal 2008-2010 :
Axe 1 : Promotion du développement holistique
Axe 2 : Renforcement des compétences
Axe 3 : Dynamisation du réseau
5. Méthode de travail et participation locale
L'équipe de travail du SECAAR est pluridisciplinaire et multiraciale. Les consultants du SECAAR sont engagés dans des actions de développement de l'organisation dont ils dépendent. Chacune d'elle a donné son accord pour les mettre à disposition du SECAAR de deux à plusieurs semaines par année pour répondre à des demandes d'appui selon la spécificité technique de chacun.
Généralement, ce sont les partenaires qui demandent l'appui du SECAAR, qui s'occupent de toute l'organisation pratique des cours. Les intervenants du SECAAR sont mis gratuitement à disposition ; mais ils sont pris en charge par le partenaire demandeur au niveau de leurs frais de déplacement et de pension dans le pays d'accueil. Le budget des interventions mentionne uniquement les frais directs pris en charge par le SECAAR. Les contributions locales en nature, en espèces ou en ressources humaines ne figurent pas dans le budget, car elles n'entrent pas dans la comptabilité du SECAAR. Mais on peut estimer qu'à chaque intervention du SECAAR, les bénéficiaires apportent une participation locale qui est au moins égale, et même supérieure, à la contribution du SECAAR.

PROGRAMME

Axe 1 : Promotion du développement holistique
Les Eglises sont porteuses de cette vision qui intègre "Spiritualité et Développement". Beaucoup n'en ont pas conscience ou souhaitent recevoir une sensibilisation sur ce thème.
Pour 2009, le renforcement du partage de cette vision va continuer avec la collaboration ou reprise de collaboration avec certaines églises, missions chrétiennes et / ou institutions théologiques de formation.
1.1. Alliance Biblique / Mali
Thème : Le leadership féminin et la transformation sociale
1.2. SECAAR / RURCON / Tchad
Thème : Séminaire sur le Développement holistique
1.3. FATEB / RCA
Thème : Cours sur le Développement holistique
1.4. EPA / Cameroun
Thème : Formation des pasteurs sur l'appropriation du concept de "guetteurs"

AXE 2 : RENFORCEMENT DES COMPETENCES
L'axe 2 permet d'apporter des contributions techniques et organisationnelles aux membres ou partenaires du SECAAR. Ce sont des cours sur la gestion des projets et des activités génératrices de revenus, la transformation des produits agricoles, ou sur la mise en place d'actions communautaires ou sur les principes de fonctionnement des organisations de base. Ces formations et conseils contribuent au renforcement des compétences des partenaires du SECAAR pour plus d'efficacité sur le terrain
2.1. CRAFOD / RDC
Thème : Gestion des groupements et élaboration des micro-projets
Thème : Atelier sur la gestion des organisations de base et la planification des actions de développement
2.2. AVEDETSI / TOGO
Thème : Epargne et crédit et commercialisation
2.3. ACDI / RDC
Thème : Fabrication des micro cossettes de manioc
2.4. EPA / Cameroun
Thème : La santé préventive
2.5. EPA / Cameroun
Thème : L'alimentation équilibrée et les techniques de transformation et de conservation des aliments
2.6. TERRESPOIR / Cameroun
Thème : Animation et gestion des microcrédits coopératifs
2.7. TERRESPOIR / CAMEROUN
Thème : Appui à la production de supports de formation
2.8. BEP / TOGO
Thème : Formation en entreprenariat féminin et gestion des Activités Génératrices de Revenus
2.9. MJS AFRIQUE / BENIN
Thème : La gestion des Activités Génératrices de Revenus (AGR), comment utiliser les bénéfices des AGR et l'importance de l'épargne dans le financement ds AGR
2.10. MJS AFRIQUE / TOGO
Thème : Rôle et responsabilités des membres des Comités Villageois de Développement (CVD) pour le développement de la communauté<
2.11. APPRID / BENIN
Thème : La gestion des projets
2.12. EER / RDC
Thème : La transformation et la conservation des produits agricoles

AXE 3 : DYNAMISATION DU RESEAU
Dans cet axe, sont prévues les activités de pilotage du SECAAR et de suivi et d'évaluation continue. Toutes ces activités permettront de renforcer le dynamisme au sein du réseau.
3.1. UFEB / RCA
Thème : Evaluation des Programmes et Activités de l'UFEB
3.2. EPA / CAMEROUN
Thème : Suivi / évaluation du programme de développement
3.3. TERRESPOIR / CAMEROUN
Thème : Suivi-appui des activités
3.4. EEPT / TOGO
Thème : Suivi du projet agricole de Kessibo
3.5. TERRESPOIR / RCA
Thème : Suivi / évaluation des activités du projet Huilerie
3.6. EMUCI / Côte d'Ivoire
Thème : Suivi du projet agricole de Soccorobo
3.7. PMGM / MALI
Thème : Suivi / appui à l'animation de session de développement holistique
3.8. SECAAR / TOGO : Réunion du COS (Conseil d'Orientation et de Suivi)
3.9. Réunion Bureau SECAAR Mars
3.10. Réunion Bureau SECAAR Octobre
3.11. Divers suivis
3.12. SECAAR RDC et BENIN
Thèmes : Séminaires sur la planification des projets et le suivi évaluation des activités

BUDGET

Le budget 2009 augmente de 5'000 francs par rapport au budget 2008 pour ce qui est des totaux des charges et recettes.
Une somme plus important a dû être affectée aux interventions pour prévoir le surplus de coût qu'occasionne la tenue du Conseil d'Orientation et de Suivi. Il se tiendra à Lomé au début avril 2009. Et pour augmenter la participation des femmes, il a été demandé à cinq membres du SECAAR que leur délégation ait une femme supplémentaire dans la délégation.
Des montants seront économisés au niveau du matériel d'animation, des appuis ponctuels et des locations.
Comme signalé dans l'introduction, la part prise en charge par les organisations qui invitent le SECAAR pour des sessions est pratiquement aussi important que celle payée directement par le SECAAR. Ce qui explique que tant de sessions de formation et suivi peuvent être organisées avec si peu de moyens.

Charges	Francs Suisses		Francs CFA
		Totaux :		Totaux :
Interventions :
Frais de voyage	35'000.-		14'000'000
Frais lieux d'accueil	20'000.-		8'000'000
Intervenants	15'000.-		6'000'000
Sous-total :		70'000.-		28'000'000
Matériel d'animation	1'000.-		400'000
Page du SECAAR	2'000.-		800'000
Appuis ponctuels
Sous-total :		3'000.-		1'200'000
Bureau d'Abidjan :
Secrétaires	35'000.-		14'000'000
Locations Appart. + Secrét.	10'000.-		4'000'000
transports	6'000.-		2'400'000
Amortissements	4'000.-		1'600'000
Sous-total :		55'000.-		22'000'000
Frais administratifs :		10'000.-		4'000'000
Totaux :		138'000.-		55'200'000
Produits
Cotisations membres		5'000.-		2'000'000
Contribution D.M.		35'000.-		14'000'000
STM		20'000.-		8'000'000
Contr. Coopération Suisse		30'000.-		12'000'000
Contribution DEFAP		15'000.-		6'000'000
Contribution CEVAA		25'000.-		10'000'000
Prestations de service		8'000.-		3'200'000
Reprise sur fonds
Totaux :		138'000.-		55'200'000

29.10.2008